不锈钢管厂家人事管理制度

 －. 基本原则：

1. 在待遇和报酬上坚定不移的向优秀员工倾斜，公司管理、技术人员实行职位等级工资制，普通员工实行计件、计时制。

2.聘用重要岗位员工，遵循“能”者上“庸”者下的原则，量才而用。

3. 聘用与晋升给予每－个员工均等的机会，工作的表现、业绩、态度等是员工晋升的主要依据。

二.员工聘用程序

1. 由用人部门向行政部提交《人员需求申请表》，并注明招聘条件。

2. 行政部首先在公司内部进行调配。内部调配可以满足用人需求时，行政部在《人员需求申请表》新进人员条件栏注明：“内部调配”。内部调配不能满足用人部门需求时，转入招聘程序。

3. 需招聘的人员由行政部具体负责招聘工作。

4. 需面试或考核的应聘人员由行政部会同用人部门共同负责完成。

5. 新招聘的员工必须首先系统学习公司的规章制度和劳动纪律然后再上岗。

三. 应聘员工的基本条件：

1. 应聘者必须年满18周岁、语言表达清楚、小学以上文化、身体健康、无刑事前科的公民。

2. 高、中专以上文化程度、社会表现优秀、劳动模范、先进人物、身体强壮的男女公民及本公司急需的专门人才优先录用。

四. 招聘办法：

1. 用人部门需要增加员工时应向行政部门提交书面申请，并对需求人才的素质要求表述清楚。自经理、主任级以上关键岗位员工的招聘须经总经理、总裁、董事长签字批准。

2. 应聘人员须如实填写《员工招聘表》，提交身份证、技术专长证书、职称证书、毕业证书复印件和1寸免冠照片。

3. 招募渠道如下：①刊登招聘广告（报刊、网站）；②参加人才招聘会；③张贴招聘启事；④员工或社会名流推荐；⑤内部调动。

五. 禁止录用的对象：

1. 被夺公权尚未复权者；

2. 受有期徒刑宣告或通辑，尚未结案者；

3. 受破产宣告，尚未撤消者；

4. 吸食鸦片或其他毒品者；

5. 亏欠公款受处罚有案者；

6. 患有精神病或传染病者：

7. 品性恶劣，经公、私营机关开除者；

8. 体格检查经本公司认定不适合者。

六. 新员工的试用期：

为考察新员工的素质与能力，新员工原则上须经1－3个月的试用期（特殊人才除外）。不锈钢管厂家转正的依据为绩效考核得分和主管评价。如在试用期间表现突出，对公司有重大贡献者，经部门经理申请，行政部审核后由上级主管批准可缩短试用期。员工试用期满后应到行政部领取《员工转正申请表》进行认真填写，经上级主管同意后送交行政部。

 七、不锈钢管厂家合同签订

员工须与公司签订劳动合同。合同一经签订，双方必须严格执行。

八、不锈钢管厂家离职

员工离职分为“辞职、解雇、辞退、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司办理各项手续）。

*辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到离职日期结算工资，但不结算任何福利。

*自动离职：凡无故擅自脱岗三天以上者，均作自动离职论，按公司有关规定处理。

*解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇。

*辞退：严重违反公司规章制度，犯有严重过失或因触犯法律者，即予辞退，计薪到辞退日止。

九、不锈钢管厂家内部调动

①原则

公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动；但未经批准调动者仍应坚守原工作岗位，不允许有埋怨、消极、怠工等思想情绪。

②程序

*员工填写《员工内部调动申请》。

*本部门及用人部门经理审批。

*公司行政部报总经理批准。

一十、不锈钢管厂家晋升

①依据

业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。

②程序

*由上一级主管提名，公司行政部审核，总经理批准。

*发文任命由公司行政部备案通知各部门。

一十一、培训

①培训政策

培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员。

②公司将不断培训职员，如操作技能培训、岗位技能培训等。

③参加培训前提

工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身于公司的。

④培训协议

若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。