久立特材坐上工业用不锈钢制管头把“交椅”

久立特材本次拟发行4000万股,发行后总股本16000万股。董事长周志江直接和间接持有久立特材25.4%的股份。按每股约16.78元的股价,周志江身家将增至6.82亿。

 

据招股说明书透露,久立特材主要生产工业用不锈钢无缝管和不锈钢焊接管,是国内最大的工业用不锈钢制管企业。坐上工业用不锈钢制管头把“交椅”,周志江用了22年。

 

周志江原是一位地道的农民,1972年进入湖州磁性材料厂工作,从烧窑工干到技术科长,直至经理。

 

1987年11月,时任镇西乡工业公司经理的周志江,放弃舒适职位,在一无资金、二无设备、三无原料、四无科技人员的情况下,带领39位农民,靠借贷145万元,在13亩烂水田里开始了艰苦的创业,利用六间简陋的棚屋,建起了第一批厂房,这就是久立集团的前身———湖州市金属型材厂。

 

创业初期最大的困难是,对拿惯了锄头的工人来说,要掌握不锈钢管生产技术,难度可想而知。周志江五赴上海,以诚意打动上钢五厂领导,双方签订了3年技术协作协议。该厂派了6名专业人员手把手现场指导。6个月后,一线生产工人全面掌握了操作规程,并有了几个掌握工艺技术的专业人员。次年10月,厂里成功生产出不锈钢无缝钢管,成为浙江省最早获得冶金部不锈钢无缝管生产许可证的企业。

 

随着规模的扩大,久立在精力、人力、物力、财力等方面逐渐感到力不从心。在多次论证之后,周志江决定调整多元化发展的思路,逐步退出非钢产业,放弃在市场占有率高达70%以上防火电缆产业,集中力量发展占整个销售收入八成以上的不锈钢主业。随后,久立通过送、破、停、并、转等一系列措施,剥离一批非钢产业。

 

2003年5月,周志江跨出了战略调整道路上最大的一步:向世界500强之一的美国泰科公司整体转让了培育十多年之久、生产规模国内居首的下属久立耐火电缆公司的产权和商标。不少人表示不理解,说周志江放着一年1000多万元净利润不要。因为当时久立成为国内最大的防火电缆生产基地,市场占有率达70%以上。

 

目前,久立特材的不锈钢管已在石油、石化、化肥、化纤、造纸、医药、船舶、电站等行业得到广泛应用,并与200多家大型企业形成了长期供应联盟。
 

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