丽水市勇克时艰杰出员工

自2006年从四川一个大山中走出来的，带着美好的的梦想，来到了浙江这块热土加入，他从一个冷拔工成长为一名企业的管理人才。他工作勤恳、任劳任怨，特别是在2008年金融危机前夕,他根据自己3年来在企业积累的经验，为公司提出了节支降耗苦练内功管理方案,他提的方案得到了公司领导的认可，通过半年来的实施，取得了良好的效果。为公司当年节约资金30多万元.成绩面前他谦虚地说：“公司培养了我，使我从一个农民走上了企业的管理岗位。我会用我的能力尽心尽力为企业做事”。朴素的语言，说明了一名员工爱岗敬业的心声。他利用业余时间钻研业务,针对目前冷拔小管，效率低成本高的现状，他与工段同事反复实验，发明了轧拔联合工艺,使公司交货期提前了32%。在担任工段长期间十分重视生产现场的清洁工作,在本工段推行5S管理,他首先制定了5S的培训计划和推行计划，培训员工使员工懂得了推行5S的重大意义，思想改变了，推行实施就迎韧而解了，5S的推行使车间面貌一新,为了巩固成果，他每天现场巡查、考核，评比。为公司清洁生产工作,做出了贡献. 杨永生同志十分重视培训工作,在金融危机不利因素下,他利用下班时间，自行组织材料，为了达到好的效果，他把学习内容做成了幻灯片，他的培训深得员工的好评。一年来他培训工段员工达80课时,树立了员工战胜金融危机的信心.工段员工业余时间自觉加班加点,与企业共度难关.

生活简朴,保持着农民特有的实干精神,他每天上班早,为工段员工做好生产前的准备工作,下班走的晚.他这种努力工作,甘于奉献的精神深受大家的好评,在平凡的岗位上取得了显著的成绩.